L’Office du tourisme de Québec met le cap sur le produit touristique de Québec et sa mise en marché
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L’Office du tourisme de Québec met le cap sur le produit touristique de Québec et sa mise en marché

9 juin 2011

Québec, le 9 juin 2011 – « Consacrer 1 million de nouveaux dollars au développement de l’offre, ça peut sembler anodin, mais croyez-moi, cela constitue une initiative et un virage significatif pour l’Office du tourisme de Québec qui agira dorénavant autant sur le produit que sur sa mise en marché. Avec l’effet de levier, ce million deviendra rapidement un budget nettement plus important. » C’est dans ces mots que le président du conseil de l’Office, monsieur Alain April, a annoncé aujourd’hui en conférence de presse la mise en place d’un fonds spécial dédié au développement de l’offre.

Le président du conseil de l’Office a tenu a souligner le leadership dont a fait preuve l’organisme en prenant ce virage. « Je vous rappelle que le comité performance formé en mai 2010 par madame Nicole Ménard, la ministre du Tourisme du Québec, a mis lui aussi le produit au centre des enjeux de développement de l’industrie touristique. » Ce comité performance, présidé par Gilbert Rozon et dont faisait partie monsieur April, a rendu public son rapport le lundi 30 mai dernier lors des Assises 2011 sur le tourisme.

Le maire de Québec, monsieur Régis Labeaume, qui participait également à cette conférence de presse, a profité de l’occasion pour annoncer la formation et la composition d’un comité qui conseillera la Ville, l’Office et leurs partenaires sur les projets de développement à fort potentiel touristique qui seront soumis par les organisateurs d’événements. Monsieur Labeaume a commenté de la façon suivante la mise en place de ce comité et d’un processus simplifié pour accueillir les demandes de financement provenant des organisateurs d’événements : « Encore une fois, nous faisons la preuve de notre détermination à faire de Québec une ville festive qui saura se démarquer de la concurrence. En conjuguant les ressources et les efforts de la Ville, de l’Office du tourisme, du Bureau de la Capitale-Nationale, de l’Association hôtelière et de Québec Ça bouge, nous nous assurons de dynamiser encore plus la région. »

Le comité sur le financement des événements à fort potentiel touristique sera formé des personnes suivantes :

  • Paul-A. Pelletier (président) et Jacques Tanguay, suggérés par la Ville de Québec;
  • Daniel Gélinas et Alain April, suggérés par l’Office du tourisme de Québec
  • Renée Gosselin, suggérée par l’Association hôtelière de la région de Québec
  • Robert Plamondon, suggéré par Québec ça bouge
  • Claude Pinault, suggéré par le Bureau de la Capitale-Nationale du Québec

Un nouveau Plan stratégique : 2 objectifs et 4 orientations

Monsieur April a profité de cette conférence de presse pour présenter les objectifs et les orientations du Plan stratégique de l’Office du tourisme. « Nous nous sommes fixé des objectifs chiffrés et ambitieux pour 2016 : dans un premier temps, augmenter le nombre de visiteurs à Québec et dans sa région de 12 %, pour le faire passer à 5,2 millions de visiteurs et, dans un second temps, augmenter les dépenses touristiques de 30 % au cours de la même période pour les faire passer à 1,8 milliards de dollars. »

Au chapitre des orientations, monsieur April a souligné que l’Office veut :

  • optimiser les atouts distinctifs de la région que sont l’histoire, le patrimoine, la culture, l’animation urbaine, le côté romantique de Québec et enfin, l’hiver et tous les plaisirs qu’il offre. Cette première orientation met l’accent sur le produit;
  • cibler les marchés et les clientèles à haut retour sur l’investissement soit les États-Unis, l’Europe francophone et le tourisme d’affaires; à cet égard, l’Office consacrera 25 % de son budget de mise en marché à la promotion du tourisme d’affaires, tel que dévoilé lors du lancement de sa stratégie et de son plan d’action pour la promotion du tourisme d’affaires, lors d’une conférence de presse tenue le 17 mai dernier au Centre des congrès de Québec;
  • augmenter la fréquence des visites des clientèles de proximité, principalement les Québécois des autres régions. Cette augmentation va passer par un renouvellement et une diversification continue de l’offre touristique;
  • et enfin, allonger les périodes de fréquentation, en conservant bien évidemment les acquis en été, mais également en positionnant plus que jamais la région comme une capitale mondiale de l’hiver et en développant une offre touristique entre les deux saisons fortes de l’été et de l’hiver.

Sources :   n.a.

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